看看畅想ERP系列故事吧,很有逻辑性,条理性!
畅想ERP系列故事之一:黄总的困惑
畅想ERP系列故事之二:独断的决议
畅想ERP系列故事之三:项目经理的选择
畅想ERP系列故事之四:对话ERP误区
畅想ERP系列故事之五:ERP规划报告
畅想ERP系列故事六:一把手工程的重要性
畅想ERP系列故事七:选型前的需求分析
畅想ERP系列故事八:CIO的借鸡生蛋计划
畅想ERP系列故事之九:实施顾问的选择
畅想ERP系列故事之十:企业情况调研
畅想ERP系列故事之十一:"六问"采购部
畅想ERP系列故事之十二:生产需求调研
畅想ERP系列故事之十三:仓库系统调研
畅想ERP系列故事之十四:财务系统调研
畅想ERP系列故事之十七:备品的处理
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